La súbita entrada en el capital de Facebook por parte de Goldman Sachs ha precipitado aún más una cascada de rumores sobre la futura salida a bolsa del gigante de San Francisco, así como de sus adláteres Linkedin, Twitter, Groupon o Zynga. Sin embargo, los más viejos del lugar ven en esta fiebre un rebrote de la fiebre puntocom que terminó por explotar en la burbuja de 2.000.
Este temor, reflejado en un buen artículo publicado hoy en Cinco Días, me ha hecho reflexionar: ¿vale Facebook 25 veces sus ventas, cuando Google – cotizada- está en 9? Difícil saberlo, aunque si lo comparamos con las últimas operaciones realizadas a nivel local (la compra de Tuenti por parte de Telefónica no llegó a diez veces sus ventas) parece excesivo. Además, el hecho de que haya ‘despertado’ el interés de tiburones como Goldman Sachs o fondos de capital riesgo rusos no ayudan mucho a la hora de verter luz sobre la realidad del sector.
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Sin embargo, durante una conversación con mi buen amigo Miguel Elizondo, socio de Visual Thinking, salió a relucir una nueva perspectiva sobre la materia: para Miguel, la burbuja no estaría tanto en las compañías, que han sabido crear una sólida estructura, sino en los servicios que se han creado alrededor de las mismas. Es decir: consultores, programadores y similares.
Sea como fuere, 2.011 parece el año escogido por la nueva generación de puntocom para salir a bolsa, un año en el que, según las previsiones, los malos resultados de 2010 darán pasos a subidas superiores al 10%.
