Mañana comienza Checkpoint Cádiz, unas jornadas de Comunicación social organizadas por la Junta de Andalucía y en la que colaboran entidades como Artelier Comunicación, Global Consulting, Vexel, la Asociación de Empresarios de Chiclana y la IV Feria de muestras de innovación y turismo.
Tendré la suerte de compartir ‘cartel’ como ponente con monstruos de la talla de Micro Nichos Rentables 2.0 – Alta Conversion
ef=”http://www.gabycaste
llanos.com/”>Gaby Castellanos, José Luis Frontelo, Joaquín Mouriz, Sandra Valdivia o Javier Esteban. El objetivo, entre todos, es ayudar a aquellos empresarios que así lo deseen a comprender mejor este ‘entorno 2.0’, que bastante complicado es ya de por sí….
Concretamente, mi ponencia versará sobre ‘Medios 2.0’, y estará disponible a partir del próximo viernes en mi cuenta de Slideshare, por si le queréis echar un vistazo…
Para más información, o simplemente si os queréis apuntar, podéis hacerlo en http://www.checkpointcadiz.com/
¡Nos vemos en Chiclana!
Espinoso tema el de la medición digital. Espinoso, porque, al igual que en otros medios convencionales se da por bueno (pese a los críticos) un solo sistema, Internet se ha convertido en un auténtico quebradero de cabeza para planificadores, agencias, soportes y anunciantes. Sólo por poner el ejemplo de España, las luchas entre los dos sistemas predominantes (OJD Digital y Nielsen) ha provocado que dos de las principales cabeceras, El Mundo y El País, hayan andado a la greña durante años, una situación que parecía resuelta en 2.007, cuando ambas plataformas llegaron a un acuerdo, si bien meses después volvería a estallar por los aires, con la salida en masa de los medios del Grupo Prisa del auditor.
Esta reflexión viene al hilo de un anuncio realizado ayer por Nielsen, por el que daba el pistoletazo de salida a un nuevo sistema de medición online, equiparable a la métrica utilizada por la compañía para medir el entorno televisivo. En esta nueva aventura irá de la mano de partners como Starcom, Facebook o Procter & Gamble, que testarán el producto durante lo que queda del año.
Mientras tanto, en España, aún se espera la formalización de la mesa de contratación digital, un proyecto cuyo objetivo es acabar con la dispersión de proveedores para consensuar un único referente para todo el mercado.
Leo en AdAge y The Wall Street Journal un par de artículos acerca del presente y el futuro del negocio publicitario de Twitter,y, la verdad, el debate está servido.
Para unos, la eficacia de los promoted tweets (‘tweets patrocinados’, la principal fórmula publicitaria) está por encima de la media de una campaña online ‘convencional’ (un 5% de clic through por un 1%, según fuentes de la plataforma), mientras que otros consideran que no deja de ser ‘experimental’, a la espera de que pueda llegar a ser masivo.
Lo cierto es que, a día de hoy, hay más de 160 millones de usuarios de Twitter, que aumentan a razón de 1 millón cada tres días, y que emiten unos 100 millones de mensajes diarios. Según fuentes oficiales, el 80% de los anunciantes que plantearon alguna campaña en Twitter (cuyo precio de salida ronda los 100.000 dólares) han repetido en estos seis meses en los que el servicio lleva operativo. Sin embargo, no parece suficiente…
¿Cuáles son las principales demandas de los anunciantes? De lo escrito en ambos artículos, extraigo dos grandes conclusiones:
Además, por otro lado está el interés en incluir a los Tweetdeck, Hootsuite y compañía en el programa publicitario, una hecho que podría confirmarse el próximo mes de noviembre, apenas un par de meses después de que se consumara el rediseño de la home de la plataforma de microblogging.
Sea como fuere, aún queda mucho para que la publicidad en medios sociales pueda consolidarse en los planes de medios de los anunciantes (actualmente, eMarketer cifra en un 6,7% – 1.700 millones de dólares- el gasto en este ámbito frente al total de la publicidad online – 25.000 millones-).
Si hay una marca que me ha llamado la atención los últimos meses ha sido Casio, máximo exponente del boom setentero que colocó a Japón como epicentro de la relojería mundial.
Sin entrar a valorar otras divisiones (especialmente la de fotografía digital), lo cierto es que Casio ha sabido coger la moda revival que sacude las calles de medio mundo, de la misma manera que han hecho otras marcas como Ray Ban o Nike. ¿Cómo es posible que un reloj feo y barato (aunque tremendamente resistible) se haya convertido en un complemento que compite en glamour con piezas mucho más costosas?
Algunas claves de este éxito:
Visto lo visto, tendré que desempolvar el baúl de los recuerdos para ir ‘a la moda’…
Cuando empezamos un negocio, en ocasiones nos dejamos llevar por la euforia y creemos que la idea es insuperable, y que probablemente cambiaremos el mundo, como si fuéramos el mismísimo Obama. Es nuestro ‘niño’, al que hemos mimado desde su concepción, y por mucho que pueda resultar más feo que pegar a un padre, para nosotros siempre será el más guapo del lugar.
Precisamente, para ayudar a aquellos padres ‘cegados’, un grupo de personas capitaneado por Luis Mateos Keim decidieron poner en marcha IEntrepenuer, un grupo en Linkedin que pretende agrupar a aquellos profesionales formados en el Instituto de Empresa y que tienen ganas de emprender nuevos proyectos, ya sea como business angels o como gestores. El grupo, en el que actualmente convergen más de 200 miembros, no depende del IE, si bien esta institución colabora puntualmente con la cesión de salas o la participación de su cuadro de profesores en algunas de las reuniones que maneja.
En este sentido, ayer se celebró una iSession, una reunión en la que una Start Up presenta su caso a una serie de grupos (ayer eran 6 de 6 miembros cada uno), éstos lo analizan y le dan feedback…un proceso absolutamente gratuito, salvo un humilde presente que los ‘juzgados’ otorgan a los asistentes.
No voy a entrar en las interioridades del proyecto que se debatió anoche, pero sí en algunas de las conclusiones que saqué:
Considero que este tipo de experiencias son muy enriquecedoras, y desde aquí os insto a que aquellos interesados que cumpláis los requisitos os animéis a invertir vuestro tiempo en este bonito proyecto…¡seguro que no lo lamentaréis!
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Entre las múltiples ventajas que ofrece la web social es el papel que juegan programadores y desarrolladores. Basados en un modelo freemium, es indudable la utilidad de varios programas –desarrollados a partir de los propios códigos abiertos de las plataformas- que nos ayudan a enfocar nuestra presencia en la red.
No voy a daros un sermón sobre el tema, pero creo que siempre es bueno saber qué se cuece por ahí. Particularmente, y hablando de Twitter, me quedo con tres aplicaciones no muy concurridas, curiosas e incluso útiles:
http://tweetbook.in: Crea un libro en PDF con el historial de tus tweets
http://clientopedia.com: ofrece datos de uso y penetración de los ‘clientes’ de Twitter entre sus usuarios
http://www.tweetwally.com: Especialmente útil para seguir un evento: recopila todos los tweets con un mismo #hashtag
…Y para los que les va la ‘marcha’, os dejo unos cuantos enlaces de posts que he encontrado por allí y que merece la pena revisar:
Programar Tweets
FUENTE: Quick Online Tips
ENLACE: 15 Free Services to Schedule Tweets on Twitter
Diseño de fondos
FUENTE: MASHABLE
ENLACE: HOW TO: Create Custom Twitter Backgrounds
Monitorización y Análisis
Wiki sobre Social Media
FUENTE: Kenbury.com
ENLACE: http://wiki.kenburbary.com
FUENTE: Social Bla Bla
ENLACE: 50 herramientas para supervisar, medir y analizar tu Twitter
Automatizar la gestión de tus seguidores
FUENTE: Socialtoo
ENLACE: http://socialtoo.com
FUENTE: Manage Flitter
ENLACE: http://manageflitter.com
FUENTE: TodoTwitter
Leo en Advertising Age un informe presentado por Grupo M, brazo de compras de WPP que incluye a agencias como Mediaedge, Maxus, Mindshare o Mediacom, entre otras, y que gasta cerca de 900 millones de dólares al año en Google Adwords. El documento es, cuanto menos, revelador, ya que traza una futura pauta de comportamiento sobre las consecuencias de la materialización del acuerdo suscrito en 2.009 entre Bing y Yahoo!
Entre sus principales conclusiones, me quedo con las siguientes:
El informe asegura, además, que una vez el mercado haya asimilado la fusión, se espera que los precios suban un 13% más los términos ‘genéricos’, mientras que en los ‘concretos’ la subida será del 23%.
Os dejo el informe completo:
Financial Implications of the Yahoo and Microsoft Search Alliance
Ayer estuve en el Estadio Vicente Calderón, presenciando el Atlético de Madrid – FC Barcelona. Sin prever lo que se avecinaría después (en lo futbolístico), decidí enredar un rato con el móvil, especialmente con Foursquare. No cabía ni un alma en el estadio (54.851 espectadores), y apenas había 9 personas que habían hecho Check-In. Llamativo, ¿verdad?
Hace algunos meses (concretamente en Julio), Nielsen anunciaba que la red social había alcanzado los 77.000 usuarios en nuestro país, lo que representa el 4% de cuentas activas, una cifra superior incluso a las presentadas por Facebook (2,6%) o Twitter (2%). Si extrapolamos la cifra de usuarios que se logueraron en el Calderón con la totalidad de la población española (45 millones), la proyección no llegaría a los 8.000 usuarios reales (4.500 si tomamos sólo al 50% de la población con acceso a Internet)…
A título individual, creo que Foursquare, al igual que otros sistemas de geolocalización (Facebook Places o Google Maps, por citar algunos) tiene un gran potencial como soportes publicitarios, ya que permiten adaptar el mensaje a cada usuario y lugar concreto. Otros muchos, en cambio, creen que es un nuevo bluff, al igual que fue Second Life (¿a que os suena prehistórico?).
Sea como fuere, su lento crecimiento me hace dudar de su éxito entre la población general… aunque al menos siempre me quedará el haber sido nombrado Mayor de mi casa 
Ayer asistí a la presentación del último libro de Stanley Bendelac, ‘Lo importante no es cómo te caes, sino cómo te levantas’ (Lo que No Existe, 2.010), un ensayo que seguramente ayudará a más de uno que ande despistado en estos días inciertos.
He de hacer autocrítica y reconocer mi total ignorancia (por otra parte achacable a la juventud y el haber estudiado periodismo y no publicidad): conocí a Stanley en una reunión montada por una buena amiga común (y editora de su libro), pero no fue hasta leer su primer libro (‘Nunca Tires la Toalla’, 2.004) cuando alcancé a comprender la dimensión de este personaje en el desarrollo de la publicidad en España. Fundador de Delvico (hoy JWT Delvico) y Central Media (hoy Zenith Media), durante treinta años trabajó para algunas de las marcas más importantes de este país. Casi nada.
De su estilo, destacar ese ‘storytelling’ del que hace gala, una manera de contar las cosas cercana y liviana) prueba de ello es que su último libro me lo leí en apenas una hora). Del diseño, poco hay que decir: Mario Eskenazi (el diseñador) ha sabido trasladar ese ‘pensamiento lateral’ que tanto le gusta a Stanley a la edición, haciéndonos salir de nuestro marco habitual cuadriculado para decirnos que hay otra manera de ver las cosas.
Bueno, después de tres párrafos os estaréis preguntando de qué va ‘Lo importante no es cómo te caes, sino cómo te levantas’, ¿verdad? La respuesta, sencilla: este breve manual nos habla acerca del concepto de resiliencia (superar adversidades), y lo hace a través de seis historias de las que, como buenos cuentos, siempre se extrae una moraleja: hacer un buen uso del tiempo, no caer en las ‘trampas’, saber apalancarnos o priorizar son las bases para superar las adversidades que se crucen en nuestro camino.
Si podéis, no dudéis en echarle un vistazo: seguro que no os dejará indiferentes
Entre Tweets he encontrado las presentaciones de dos nuevos estudios sobre el entorno interactivo en España: uno sobre el recién estrenado Google Instant (obra de Kanvasmedia) y otro acerca de los usos y costumbres de los españoles en el entorno del Marketing Móvil (IAB Spain y The Coctail Analysis).
Empecemos por Google Instant, del que ya he hablado esta semana un par de veces (¡casi sin quererlo!). El equipo de Miguel Orense ha detectado las 271 palabras que Instant ofrece por orden alfabético. De ellas, el 25% corresponden a ‘información y servicios’, el 11% a Instituciones y el 7% a viajes y prensa y Revistas.
Siguiente plato: los consumidores ante el marketing móvil. Algunas cosas curiosas…
*Los consumidores prefieren los SMS, mientras que los profesionales las aplicaciones ad hoc para smartphones (vamos, como aquello de que los americanos invirtieron millones de dólares para fabricar un boli que pintara en el espacio mientras los rusos usaban lápices…).
*Les gustan los nuevos formatos, como la geolocalización y la realidad aumentada.
*Al menos 6 de cada 10 han entrado a Internet alguna vez a través de un móvil.
Ya me contaréis vuestras propias conclusiones…
